未來美容美發金融行業的產業發展商業模式是什么，如何才能使美容美發金融行業走向技術標準品牌化，網絡O2O是恰當的行經嗎？

家庭成員服務項目業與網絡+的結合，是提升金融行業共同產業發展的基礎。

怎么去營運好美容美發公司？

制定戰略，對整體業務去布局，可以先集中優勢做好一個產品種類服務項目。

美容美發業產業發展潛力非常大，但或者說股權投資前股權投資者還需展開詳細調查和分析。 業內人士透露，開設一間美容美發公司無從，但要或者說經營方式好、科小劍卻不是難事，現階段消費市場仍良莠不齊的狀態既蘊含非常大機會與此同時也包涵重大考驗，要在不規范的美容美發服務項目消費市場中存活，就必須把美容美發公司做出民族特色、踐行品牌、形成良好美譽度。

過去，辦一間傭人業余如是說所的準入門檻較低，只要有3多萬左右資本金、有從事業余如是說經驗的人員、通常來說場館并報ODMP審核后到工商行政管理工作局注冊方可，但據了解，現在ODMP對此類延大通常已不再審核。現階段要成立美容美發公司，只需按辦理手續通常公司的程序到工商行政管理工作局注冊方可，審核時要求有通常來說場館、2個以上股東、法定代表人等；在資本金各方面，省級的美容美發公司注冊資本金終點為10多萬元，省級美容美發公司注冊資本金終點為100多萬元。

一、 股權投資開設美容美發公司，首先要解決好經營方式策略、經營方式內容、管理工作運轉商業模式等各方面的問題。

經營方式策略中介機構還是不間斷公司化所謂中介機構性質的美容美發公司也就是把美容美發服務項目生（傭人、男妓等）如是說給家庭成員雇員，繳交中介機構服務項目費，美容美發服務項目生的工資由雇員與美容美發服務項目生工雙方商談并由雇員直接派發；不間斷公司化的美容美發公司是指把美容美發服務項目生作為公司雇員，公司與雇主簽訂用工合約，繳交服務項目費，然后由公司月工資給美容美發服務項目生，公司負責對服務項目生展開專業培訓和管理工作。

1、中介機構方式的缺點在于：股權投資資本金較少，管理工作比較簡單，即使中介機構完成之后不必花太大心力展開先期服務項目。缺點：無法保證所提供的服務項目質量，無法踐行美譽度，與此同時即使中介機構是”博弈者”，只能繳交一次中介機構費，非商業有限，公司缺乏高成長性，無法科小劍。

2、 不間斷公司化方式缺點在于：股權投資資本金較大（通常要達100多萬元左右），要建立較大的專業培訓基地、管理工作隊伍，管理工作難度較大，運轉成本較高；缺點在于：通過專業培訓、公司派發工資的約束、先期跟蹤管理工作，能較好保證服務項目質量，易于踐行美譽度和品牌，而且可通過繳交客戶押金、管理工作費（長期的），在上規模的時候營利可觀，公司高成長性較好。 建議：在資本金少、自身管理工作水平跟不上時，可選擇辦中介機構性質的美容美發公司；但或者說要把美容美發公司科小劍，通常選擇不間斷公司化方式較好。

3、美容美發公司可選擇做的服務項目品種很多，但現階段來看，創業初期通常以做好單一品種較易踐行品牌效應，而在或者說踐行品牌后再擴充到美容美發服務項目領域則水到渠成。因此，通過消費市場考察后，根據自身的特點選好某一消費市場空隙、最有把握的業務品種十分重要。

4、 管理工作運轉商業模式有效管理工作制度和高超管理工作技巧美容美發公司從事的是一種較特殊的服務項目金融行業，它以農村勞力、下崗工人為主要勞力來源，他們的教育程度相對較低，而又要把服務項目輸入到千家萬戶都市家庭成員之中，如何專業培訓和管理工作美容美發服務項目生，使他們有良好的服務項目技能和服務項目心態，使雇員得到滿意的服務項目，這看似不復雜，其實需要十分有效的管理工作制度和高超的管理工作技巧。

二、 在管理工作各方面，國內最早引進不間斷公司化管理工作的正祥和美容美發服務項目公司的管理工作體制可資先進經驗：

1、 建立公司、傭人、客戶”鐵三角”關系

傭人受雇于公司，由公司派發工資并管理工作，使傭人從自由業余者變成”業余工人”，獲得一種歸屬感；公司與客戶（家庭成員雇員）簽訂用工合約，傭人作為服務項目代表進駐客戶家庭成員。公司成立督導部，每100戶客戶即配有一名專職督導員，通過家訪、電話等方式，監督服務項目質量，管理工作和教育傭人，協調雇員和傭人的關系。

2、建立專業培訓基地，抓好崗前素質教育。

對所有傭人上崗前都展開近一個月的全封閉崗前專業培訓，內容包括：烹飪，嬰幼兒、老人護理、衣物洗燙、家居清潔等勞動技能及服務項目心態訓練、安全常識、法律條例、公司紀律等，這樣一來是提高勞動技能，使之進入家庭成員后能提供良好服務項目；另一各方面服務項目心態的教育更為關鍵，訓練其有良好的業余心態，善于與雇員間建立良好的關系。

3、建立安全保障體系。

到家庭成員來提供服務項目，特別是住家傭人，人們最擔心的就是安全保障。首先，該公司嚴把來源關，力求傭人來源清楚，歷史清白。專門成立外聯部，直接到來源地婦聯、ODMP聯絡輸送人員，逐一對傭人家庭成員背景調查清楚。其次，通過法律專業培訓，把可能與傭人工作有關的盜竊、傷害等行為及法律處罰展開灌輸，使其知法并強化安全意識。第三是引入保險機制，與保險公司簽訂合約，推出”美容美發服務綜合險”，因傭人的原因致使客戶人身意外傷害、財產損失，可獲保險公司大額賠償。4、引進高素質管理工作、專業培訓人才，加強管理工作隊伍。

該公司建立客戶服務項目部、督導部、專業培訓基地、外聯部等較完善的管理工作架構，管理工作人員全部大專以上學歷，并以現代管理工作理念不斷展開專業培訓提升素質

5、擴展公司宣傳渠道

依據公司實力展開必要的宣揚，以擴展影響。

建立公司網站，擴展影響力的途徑;

建立自媒體矩陣，自媒體矩陣包括（微信、百度等）曝光和引流

6、完善公司的回訪系統

回訪準則是美容美發服務項目公司有必要要做的一項作業。

為了美容美發服務項目生和客戶的安全，了解美容美發服務項目生成績、狀況的途徑。

在回訪過程中，能夠及時發現一些問題，并及時展開處理，防止發生糾葛，提升服務項目的質量。

7、打造公司的品牌

現在許多公司都在盡力打造自己的品牌，一旦有了品牌效應，客戶就會源源不斷。

建立品牌的辦法主要有廣告、售后服務項目等。

品牌是商品經濟產業發展到必定階段的產品，品牌敏捷產業發展起來，可給公司帶來非常大的經濟效益和社會效益。

8、 回歸美容美發本質，加強專業培訓，打造雇員制

這策略適合大中型的美容美發公司，在消費市場中精選一批阿姨，通過嚴格高質量的專業培訓去打造一支”娘子軍”隊伍，這支隊伍代表著公司，是公司的先鋒部隊。然后，再用先鋒隊的管理工作商業模式去帶領群眾隊伍。